Por meio de dashboards amigáveis e intuitivos, os gestores têm acesso à visualização de alocações de recursos tecnológicos de forma centralizada ou por grupo de departamentos, permitindo uma análise apurada de alocação de ativos e recursos e uma gestão compartilhada de TI com os responsáveis pelos departamentos.
Dashboards de controle de alocação e utilização de ativos, previamente desenvolvidos com base em melhores práticas de gestão.
No caso dos insights, estes oferecem cards informativos que podem significar pontos de atenção da operação, potencialmente ocasionados por quebra de processo, infringindo regras de governança na gestão deste processo. Alguns exemplos são: recursos alocados para colaboradores demitidos, alocação em duplicidade e tempo de sincronização de determinados ativos.
